Przejdź do treści
Torwio
Menu

Planowanie produkcji

Plan, który mówi prawdę

Harmonogram jest wart tyle, ile jego najsłabsze założenie. Torwio liczy przezbrojenia z tego, co faktycznie zostanie w maszynie, i nie udaje, że stanowisko bez obsady coś wykona.

Harmonogram produkcji w Torwio: operacje rozstawione na osi czasu, stanowiska w wierszach
Torwio · harmonogram · widok tygodnia
  1. 01Stanowiska w wierszach, czas na osi poziomej.
  2. 02Kolor mówi o stanie: zaplanowane, w trakcie, ukończone, anulowane.
  3. 03Ten sam plan obejrzysz według stanowisk albo według pracowników.

Jak powstaje plan

Trzy przebiegi, nie jedno przybliżenie

Większość planów rozjeżdża się na przezbrojeniach, bo szacuje się je z góry i nikt do nich nie wraca. Torwio wraca.

  1. 01

    Operacje z marszruty

    Zlecenie wnosi swoje kroki procesu: co, na jakim typie stanowiska, ile trwa i w jakiej kolejności.

  2. 02

    Najwcześniejsze wolne okno

    Każda operacja dostaje pierwszy termin, w którym stanowisko jest wolne, materiał jest, a poprzedni krok zdąży się skończyć.

  3. 03

    Przeliczenie przezbrojeń

    Po rozstawieniu system sprawdza, jakie narzędzia faktycznie zostaną w maszynach, przelicza czasy przezbrojeń i układa plan jeszcze raz — aż liczby przestaną się zmieniać.

Każdy przebieg używa tej samej reguły szukania wolnego okna, więc plan po przeliczeniu nadal spełnia wszystkie ograniczenia — nie jest to poprawka naniesiona na gotowy grafik.

Obsada

Stanowisko bez człowieka jest oznaczone

Plan, który rozstawia robotę na maszynie, przy której nikt nie stoi, wygląda świetnie i jest bezużyteczny. Torwio pokazuje takie stanowiska wprost, więc decyzja — przesunąć ludzi czy przesunąć termin — jest Twoja i podjęta na czas.

Zmiany i podsumowania dobowe liczą się według zegara zakładu, nie według czasu uniwersalnego. Nocna zmiana kończy się wtedy, kiedy naprawdę się kończy.

Brak zrzutu

schedule-staffing.png

Wygeneruj testami w repo rozdzielacz, potem bun run shots:sync.

Torwio · harmonogram · brak obsady
  1. 01Stanowisko bez obsady w zaplanowanym oknie.

Plan kontra rzeczywistość

Różnicę widać przy kroku, nie w raporcie za kwartał

Karta zlecenia w Torwio z zameldowanymi przebiegami operacji
Torwio · zlecenie w toku · zameldowane przebiegi
  1. 01Krok ukończony: 42 z 42 sztuk, policzone z meldunków operatorów.
  2. 02Każdy przebieg z rzeczywistym czasem, pracownikiem i ilością.

Przy każdym kroku procesu widać, ile miał trwać i ile trwał naprawdę. Po kilku zleceniach wiadomo, które normy są przepisane z sufitu, a które trzymają się rzeczywistości.

To jest jedyna droga do harmonogramu, w który ktokolwiek uwierzy: poprawiać czasy tam, gdzie się nie zgadzają, zamiast dokładać wszędzie zapas.

Materiał

Operacja nie ruszy bez materiału

Rezerwacja pod zlecenie

Materiał jest przypisany do konkretnego zlecenia, a nie tylko „gdzieś na stanie". Dwa zlecenia nie zarezerwują tej samej sztuki.

Blokada startu

Operacja wykonywana u siebie nie ruszy, dopóki pokrycie materiałowe jest niepełne. Operacje w kooperacji tej blokady nie mają.

Aktualne pokrycie

Karta zlecenia pokazuje dostępność materiału na teraz — także po dostawie, która przyszła po wystawieniu zlecenia.

Jak działa magazyn i zakupy →

Pytania

Pytania, które i tak padają

  1. 01

    Czy harmonogram uwzględnia czas przezbrojenia?

    Tak. Torwio nie dokleja przezbrojenia po rozstawieniu operacji — układa plan, sprawdza, jakie narzędzia zostaną w maszynach po każdej operacji, przelicza rzeczywiste czasy przezbrojeń i układa plan ponownie. Powtarza to, aż wyliczone czasy przestaną się zmieniać.

  2. 02

    Co się dzieje, gdy stanowisko nie ma obsady?

    Harmonogram oznacza takie stanowisko zamiast ukrywać problem w planie. Widać od razu, że zaplanowana praca nie ma kto wykonać.

  3. 03

    Czy plan pilnuje dostępności materiału?

    Tak. Operacja wykonywana we własnym zakładzie nie ruszy, dopóki materiał nie jest zarezerwowany w wymaganej ilości. Braki widać na karcie zlecenia, zanim wstrzymają robotę.

Demo

Sprawdź harmonogram na swoich zleceniach

Wprowadź kilka realnych detali i zobacz, jak układa się plan. Jeśli coś się nie zgadza z tym, jak pracuje Twój zakład — powiedz nam, to jest sens tych 21 dni.